Odpowiedzialne podejście do wdrożenia systemu MES w przedsiębiorstwie produkcyjnym wymaga przygotowania i przeanalizowania kilku aspektów, kluczowych dla sukcesu całego przedsięwzięcia.
Odpowiedzialne podejście do wdrożenia systemu MES w przedsiębiorstwie produkcyjnym
wymaga przygotowania i przeanalizowania kilku aspektów, kluczowych dla sukcesu całego
przedsięwzięcia. Jako twórcy wysoko skutecznego rozwiązania do zarządzania produkcją –
systemu OptiMES, podpowiadamy, na co warto zwrócić uwagę przy wyborze systemu dla
swojej firmy i w jaki sposób przygotować się do wdrożenia.
Po pierwsze – określ cele, które chcesz osiągnąć. Oczywiście ważne jest, by były to cele
mierzalne. Właśnie dzięki temu określimy opłacalność inwestycji w system, bo tylko
mierzalne cele będzie można zdefiniować, jako osiągnięte lub nie.
Po drugie – przyjrzyj się procesom produkcyjnym i biznesowym w swoim
przedsiębiorstwie. Tylko ich szczegółowa analiza pozwala wskazać obszary
problematyczne. To na ich podstawie racjonalnie określimy, co i w jakim stopniu należy
zmienić, by naprawić sytuację produkcji i zwiększyć jej wydajność.
Po trzecie – skorzystaj z doświadczenia profesjonalistów. Wpuszczenie do firmy kogoś z
zewnątrz daje unikatową możliwość analizy sytuacji za pomocą świeżej perspektywy, czyli
zgoła innej niż mogą ją mieć pracownicy dbający najmocniej o swoje stanowiska robocze i
procesy bezpośrednio ich dotyczące. Nie bez znaczenia jest również doświadczenie we
wdrażaniu systemów MES.
Po czwarte – szukaj rozwiązań kompleksowych. Tylko takie zabezpieczą aktualne
potrzeby wdrożeniowe, i jednocześnie umożliwią skorzystanie z rozwojowych funkcji w
przyszłości, gdy pojawi się taka konieczność.
Powyższe podpowiedzi opieramy na doświadczeniu wdrożeń systemu OptiMES u
kilkudziesięciu dotychczasowych klientów zespołu z Syneo.pl. Nasi klienci to bardzo
zróżnicowany zbiór, od niewielkich działalności po bardzo złożone fabryki zatrudniające
ponad 500 pracowników. Dzięki temu mieliśmy możliwość wyłapania uniwersalnych założeń,
które mają zastosowanie i realne znaczenie przy wszelkiego rodzaju działalnościach,
dążących do optymalizacji produkcji.
System do zarządzania produkcją i temat jego wdrożenia w przedsiębiorstwie
produkcyjnym jest sprawą bardzo złożoną. Jednak zdecydowanie nie należy się bać
podjąć tej kwestii. Wszystko dlatego, że stopień zaangażowania potrzebny do skutecznego
wdrożenia jest wprost proporcjonalny do efektywności odpowiednio dobranego i
profesjonalnie wdrożonego systemu. Potwierdzeniem naszych słów jest zadowolenie i
prosperita firm korzystających z OptiMESa.
Jeżeli chcesz dołączyć do tego grona, lub chociażby sprawdzić nasze możliwości –
skontaktuj się z nami telefonicznie 517 827 436 lub napisz na biuro@syneo.pl. Co istotne,
udostępniamy również opcję darmowego testu naszego oprogramowania dla produkcji.
Przekonaj się, jak dużo możemy zrobić dla Twojego biznesu.
